En promedio, el 80% de las Pymes fracasa antes de los cinco años y el 90% de ellas no llega a los 10 años.
¿A qué se debe esto?
En México existen poco más de cuatro millones de unidades económicas, de las cuales 99.8% son consideradas pequeñas y medianas empresas (Pymes); sin embargo, el 80% de ellas fracasa antes de los cinco años y el 90% de ellas no llega a los 10 años.
De acuerdo con un reporte de créditos de PYMES, existen errores internos que los empresarios cometen al dirigir sus compañías que, al combinarse con factores externos, resultan ser obstáculos para el desarrollo de sus negocios.
Los errores más comunes son:
No realizan investigaciones de mercado
Uno de los errores más grandes es que no realizan un primer análisis que revele ¿cuál es el público objetivo? de un producto o servicio, lo que buscan y qué hace la competencia. Por ello, es necesario un plan de trabajo calendarizado y objetivos medibles que puedan alcanzarse. Con una adecuada planeación es posible proponer acciones con un plan de cómo, cuándo y con qué objetivo deben llevarse a cabo.
Falta de asesoría legal
Si se ignoran las responsabilidades legales y fiscales que tiene una empresa, o bien, no hay una constitución correcta de la misma, el negocio tarde o temprano tendrá problemas para crecer. Por ejemplo, una sociedad de responsabilidad limitada es uno de los tipos de sociedad más comunes en México. Por sus características y regulación flexible, la sociedad limitada es el tipo de sociedad mercantil más común para las Pymes.
Ignorar la atracción de talento
Si se contrata a personas que no encajan con la visión de la empresa, el negocio terminará por estancarse y perdiendo dinero debido a la constante rotación de personal, o el mantenimiento de un equipo incorrecto. Además, si queremos atraer a los mejores talentos, debemos tener una buena cultura organizacional y un buen clima laboral.
No contar con plan de negocios
No estar pendiente de los ingresos y egresos del negocio, así como del balance general de las cuentas y no contar con un plan financiero que indique la dirección que debe tomar el negocio en términos económicos, es una forma de estancar el crecimiento.
Además, la búsqueda inadecuada de financiamiento o pedir créditos personales para el mismo, terminarán por frenar las operaciones de la empresa. El uso del crédito empresarial de forma responsable es clave para hacer crecer una Pyme.
Olvidarse del marketing
No tener una estrategia de marketing clara también es una de las fallas, ya que muchos pequeños empresarios tienen la creencia de que el marketing es muy caro y sólo sirve para grandes empresas. Además, no contar con presencia en Internet, afecta al posicionamiento, ya que por muy pequeña que sea la empresa, entrar al mundo digital a través de redes sociales o una página web propia ayuda a que los productos o servicios lleguen a más personas.
Contar con toda la información anterior servirá para realizar evaluaciones periódicas del desempeño del negocio. Al comparar los ingresos iniciales con los obtenidos después de un tiempo, la cantidad de dinero invertido, los procedimientos que generan mejores utilidades y objetivos alcanzados, se tendrán pautas para definir la dirección que debe tomar la empresa.
El Programa de Emprendedora Altamente Efectiva de Socia Digital está diseñado exclusivamente para que enfrentes estos errores de una manera objetiva y clara, si no tienes idea por donde iniciar, el programa te va llevando de la mano entre cada uno de los temas para darte las directrices, ideas y recomendaciones a tu alcance, para que tu empresa se desarrolle de una forma exitosa.
Rosalba Barrios Maldonado
Experta en Marketing
Socia & Fundadora
Socia Digital
Alto Nivel, Empresas
22 Agosto 2018.
